DXリーダー育成研修

Google Workspace 実践スキル研修

DXリーダー育成研修
Google Workspace を軸に、DX推進に必要な実践スキルを体系的に習得する

Google Workspaceを導入したが活用しきれていない。ツールの使い方が自己流で、体系的に学べていない。
DXを推進できる人材が社内にいない ─ そんな企業のための、スキル習得に特化した実践型研修です。

12時間
全6モジュール
研修時間
30万円
1人あたり
受講料(税別)
75%
中小企業 最大
助成金経費助成
無料相談・お問い合わせ →

この研修で解消できるスキル課題

Google Workspace 導入済みの企業で、DX推進を担う役職者・中堅社員が対象です

📋

Google Workspaceを導入したが
活用できていない

ツールは入れたものの、メール・カレンダー程度の利用に留まり、機能を使いこなせていない

🔄

ツールの使い方が自己流
体系的に学べていない

見よう見まねで使っており、情報共有や承認フローに活かせる機能・使い方を学ぶ機会がない

👤

DXを推進できる
人材がいない

経営層はDXの必要性を感じているが、具体的に何をどう進めるか判断・実行できる人材が不在

研修で身につくスキル

受講者は3つのスキルを身につけて帰ります

1

Google Workspaceツールを自分の業務で
使いこなすスキル

Google Workspaceの各ツールを適材適所で使い分け、日々の業務に自分で活用できる実践スキルを習得

2

DX推進計画を
自分で組み立てるスキル

Quick Win(3ヶ月)→横展開(1年)→文化定着(3年)の時間軸でDX推進計画を立てる手法を習得

3

周囲を巻き込み
DXを推進するスキル

抵抗勢力への向き合い方や小さな成功体験で組織を動かすアプローチを身につける

カリキュラム

6モジュール・12時間の研修構成

01
2h
思考・計画

DXリーダーの役割と思考法

DX推進の土台となる考え方と、計画を立てるスキルを身につけます。デジタル化≠DXという本質を事例で学び、Quick Win → 横展開 → 文化定着の時間軸でDX推進計画を立てる手法を習得。抵抗勢力への向き合い方と、周囲を巻き込むスキルも学びます。

ワーク:自社DX成熟度チェック+「変えたい業務」の言語化ワーク
02
2h
設計・分析

Google Workspaceで業務を整理するスキル

業務を可視化し、最適なGoogle Workspaceツールを選べるスキルを身につけます。情報・承認・ファイルの流れ3軸で業務を分解し、非効率チェーンを特定。As-Is / To-Be マッピングで効果を試算する手法を学びます。

ワーク:業務棚卸しワーク → As-Is/To-Be図の作成・発表
03
2h
Drive・Sites

情報共有・ナレッジ化のスキル

「見ればわかる」情報共有を実現する設計・構築スキルを習得。共有ドライブの構造・命名規則・権限設計を自社仕様で構築し、Google Sitesで社内ポータルを作成。ナレッジ維持の仕組みまで設計します。

ワーク:共有ドライブ設計+Sitesでの社内ポータル作成ハンズオン
04
2h
Meet・Sheets

会議・プロジェクト管理のスキル

会議運営・タスク管理・承認フローをGoogle Workspaceで構築するスキルを習得。会議コストを可視化し、Google Meet+Geminiで議事録を自動生成。スプレッドシートでガントチャート、Formsで承認フローを構築します。

ワーク:会議テンプレート設計+タスク管理表+承認フォーム作成ハンズオン
05
2h
自動化・AI

自動化・連携入門(Gemini / AppSheet / GAS)

AI・ノーコード・GASによる自動化の基礎スキルを習得。Gemini in Workspaceでメール要約やDocs雛形作成を実習、AppSheetでノーコードアプリを30分で作成、GASで自動メール通知スクリプトを体験します。

ワーク:Gemini実践活用+AppSheetアプリ作成+GAS自動化体験
06
2h
実践・発表

総合演習&発表

習得したスキルを総動員し、活用プランの作成と発表で定着。課題定義・Google Workspaceツール・期待効果・スケジュール・KPIの5項目をスライドに整理し、全員発表&相互フィードバック。行動宣言シートで研修後のアクションを明確にします。

ワーク:スキル活用プラン作成(Googleスライド)→ 全員発表 → 行動宣言

カスタマイズ対応

貴社の状況に合わせてカリキュラムを調整できます

1

ワーク内容のカスタマイズ

実際の業務フロー・社内帳票・既存ツールをそのまま題材にしたワークに変更可能。学んだスキルをすぐ実務で使える設計ができます。

2

モジュールの取捨選択

習熟度や優先度に応じてモジュールを絞り込み・入れ替えが可能。特定テーマを深掘りする構成にも対応します。

3

時間・回数の分割

1日集中のほか「月1回×6回」「隔週2時間×6回」など分割実施にも対応。オンライン・対面・ハイブリッドも選択可能です。

4

難易度・対象者の調整

PC不慣れな方にはアナログ対応版、活用が進んでいる企業には自動化・GAS中心の上級版など、レベルに合わせた設計が可能です。

5

業種・業務特化のアレンジ

製造・小売・医療・士業など、業種ごとの業務フローに合わせた事例・テンプレートをご用意いたします。

6

研修後フォローアップ

チャットでの個別質問対応(1ヶ月)、実務での活用相談、追加ハンズオンセッションなどをオプションでご用意しています。

研修後のDX推進も伴走します

Quick Win(3ヶ月)→ 横展開(1年)→ 文化定着(3年)。研修で身につけたスキルの実践を、定着まで支えます

研修でスキルを身につけても、社内だけで実践し続けることは簡単ではありません。
やまと承継では、研修後も「社外DX推進室」として、業務改善・Google Workspace活用・AI活用・システム構築・社内定着まで継続的に伴走します。

研修を受講いただいた全企業に、翌月ライトプラン(月額¥30,000)1ヶ月無料のお試し特典をご用意しています。

料金・助成金

費用と助成金活用について

300,000円
(税別)/ 1名あたり
  • 全6モジュール・12時間
  • オリジナル教材・テンプレート一式
  • 研修後チャットサポート(1ヶ月)

人材開発支援助成金(リスキリングコース)

75%
中小企業 経費助成(最大)
60%
大企業 経費助成(最大)
  • 訓練計画届を研修開始1ヶ月前までに労働局へ提出
  • 対象:雇用保険被保険者(正社員・非正規問わず)
  • 賃金助成:中小1,000円/時間・大企業500円/時間
  • 社労士との連携サポートもご相談ください

研修講師

吉田 愛美
株式会社やまと承継
代表取締役

吉田 愛美 (よしだ あみ)

  • 2007年 一橋大学法学部卒業
  • アクセンチュア株式会社でIT・業務・戦略のコンサルティングを担当
  • 株式会社リクルートでWebサービスのプロデューサー・チームリーダーとしてリクルートカードの立ち上げを担当
  • プリスクール・保育園・アフタースクールを起業・経営し、上場企業に事業譲渡
  • アマゾンジャパン合同会社でシニアマネージャーとしてベンダー・プログラムマネジメント、研修コンテンツ設計・講師を担当
  • 2024年6月 株式会社やまと承継を設立。奈良市に移住し、DXコンサルティングやEC開発、経営改善プロジェクトなどを実施

会社概要

会社名株式会社やまと承継
所在地奈良県奈良市花芝町6-2 505
代表取締役吉田 愛美
設立2024年6月
事業内容経営・業務改善に関するコンサルティング / Google Workspaceの導入・活用支援 / AppSheet・GASを活用したアプリケーション開発 / Looker Studioを活用した経営見える化支援 / Shopifyの開発・越境販売支援 / DX・仕組化に関する教育訓練事業
問合せ先info@yamatoshoukei.com

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