会社の方向性検討や事業課題発見(現状分析・事業計画作成・顧問)

年々売上が下降しているが施策が打てていない、販管費が膨らんでいるが何から手をつけていいかわからない。。など、現状の分析が必要な場合、ぜひお声がけください。現状分析を実施し、今後必要な施策を立案、進め方についても協議、事業計画を作成し、今後の事業成長のための布石を打たせていただきます。
また、顧問として毎月の施策決定の場に同席、施策の進捗および効果の管理などもさせていただきます。
話しやすい
会社の課題は財務諸表や関連資料の分析に加えて、オーナー様や従業員様のヒアリングをすることで見えてきます。自身も経営経験もあるコンサルタントが、しっかりヒアリングをすることで、会社の真の課題および今後の方向性を抽出します。
早い
やまと承継の特徴は、仕事がスピーディーであることです。きっと今まで長い間解決しなかった課題がどんどん解決されていくのを感じていただけると思います。
高品質で確かなサポート
外資コンサルで分析・課題解決スキルを磨いたコンサルタントと首都圏プロ人材が、しっかりとデータ分析とヒアリングを行ったうえで、今後の方向性や立ち上げるプロジェクトおよび今後の進め方を決めさせていただきます。
成果物もお見積りの時点で定義し、ご安心いただいたうえで進めさせていただきます。
小見出し
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今まで悩んでいた課題や会社の方向性を短期間で見出すことができます。私たちは貴社成長の伴走者です。
確かな分析やしっかりヒアリングしたうえで方向性や進め方を一緒に決めさせていただきます。今まで悩んでいた課題を数字で確認して、施策の効果試算、進め方についても御社と協議のうえで決めるので納得感をもって進めてることができます。
プロ人材が貴社に1人入らせていただくことで、会社が大きく変わり成長するのを一緒に見てみませんか？

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1)現状分析
現状を分析する領域にもよりますが、財務(会社全体)や領域(人員アサイン・在庫/販売・販管費)などの分析が可能です。外資コンサルティングファームレベルのスキルで、貴社のデータをしっかり分析し、課題についてご報告させていただきます。
目安は10万円(税別)～です。ただし、分析のスコープにより価格は変わりますので、ご希望の分析領域をヒアリングのうえでお見積させていただきます。
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1,000円
2)事業計画の作成
現状分析をしたうえで、中期3年または直近1年の施策や目標を一緒に検討して、月単位の事業計画を作成します。今後、事業を進めていくうえで羅針盤になる計画書です。
また、金融機関に融資を依頼する際にもご活用いただけます。
目安は20万円(税別)～です。基本は会社全体の事業計画作成を前提とした価格ですが、事業数などよって価格は変わりますので、事前にお見積りをさせていただきます。
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1,000円
3)顧問として伴走
月1回相談プラン
月に1回(90分)オンラインまたは対面の会議でご相談にのらせていただくプランです。
オーナー様ご自身で会社の現状分析や計画作成、各種プロジェクトを進めているが、コンサルタントによるコメントや進捗管理などが必要な場合にご活用ください。当社で持ち帰りの成果物作成は基本的にいたしません。
50,000円(税別)
しっかり伴走プラン
月に2回程度、経営会議に参加あるいは代表者様と会議をしながら、会社の経営方針などについてアドバイスおよび必要に応じて当社で成果物作成をさせていただくプランです。
会社全体またはプロジェクトのProjectManagerとして参画し、進捗を管理しながら一緒に課題の解決にあたっていきます。
料金は、ご期待いただくスコープによって変わりますので、事前にお見積りをさせていただきます。
200,000円(税別)～
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1,000円
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